W ostatnią środę odwołano przewodniczącego i jednego z członków rady nadzorczej. Jerzy Matusiak i Bartosz Horodyski już nie pełną swoich funkcji. Kto ich zastąpił? Przełom 2014 i 2015 roku nie był najlepszym okresem w krótkich dziejach Strzelińskiego Centrum Medycznego sp. z o.o.
Groźba odejścia z pracy kilkudziesięciu doświadczonych pielęgniarek, konieczność dokończenia rozpoczętych inwestycji, negocjacje z Narodowym Funduszem Zdrowia nowego kontraktu na usługi medyczne, a do tego trudna sytuacja finansowa szpitala stawiały pod dużym znakiem zapytania dalsze funkcjonowanie spółki. Dodajmy do tego trwający kilka dobrych tygodni proces konstytuowania się nowej rady i zarządu powiatu oraz faktyczny paraliż pracy rady nadzorczej spółki po odejściu jednego z jej członków, żeby uświadomić sobie skalę zadania, jakie stanęło przed nową radą, nowym zarządem i nowym starostą.
Strzelińskie Centrum Medyczne jest spółką ze 100% udziałem powiatu strzelińskiego, której działanie pod względem prawnym reguluje Kodeks Spółek Handlowych. Co z tego wynika? A tyle, że, zgodnie z prawem, to powiat strzeliński jest właścicielem i że to rada powiatu podejmuje wszystkie strategiczne decyzje dotyczące szpitala. W imieniu i za zgodą rady interes mieszkańców powiatu reprezentuje zarząd powiatu, czyli tzw. zgromadzenie wspólników. Zgromadzenie wspólników powołuje natomiast radę nadzorczą, która z kolei wyłania zarząd i prezesa spółki. Ten, może zbyt długi, wstęp był potrzebny, żeby zrozumieć, dlaczego dobór członków rady nadzorczej jest tak ważny. Największą odpowiedzialność za to, co dzieje się w szpitalu i wokół niego ponosiła i ponoszą rada powiatu oraz zarząd powiatu. A niewiele mniejszą rada nadzorcza i prezes zarządu spółki.
Nową radę nadzorczą SCM tworzą; Agnieszka Iga Bem, Michał Huzarski i Marek Turek.
Agnieszka Iga Bem jest pracownikiem naukowym Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Od 2002 r. jest adiunktem w Katedrze Finansów Publicznych i Międzynarodowych. Stopień doktora nauk ekonomicznych otrzymała za pracę pt.: „Systemy finansowania usług zdrowotnych”. Publikuje w polskich i zagranicznych czasopismach naukowych. Jest ekspertem projektu naukowego „Portrety szpitali”, a na UE prowadzi zajęcia dla studentów zagranicznych z zakresu Health Economics, czyli ekonomii zdrowia.
Michał Huzarski ukończył kilka uczelni, w tym Uniwersytet Gdański (praca magisterska z zakresu analizy gospodarczej), Uniwersytet Wrocławski (komunikacja w organizacji i kreowaniu wizerunku publicznego), WSM w Legnicy (prawo), Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu (doktorat z zakresu prawa konstytucyjnego) oraz Ten Step Academy. Pracował m. in. w Wojewódzkim Szpitalu Specjalistycznym w Legnicy, gdzie pełnił funkcję zastępcy dyrektora ds. finansowych. Był również ekspertem Regionalnej Sieci Naukowo-Gospodarczej (Dolny Śląsk). Przeszedł kilka szkoleń, w tym dla kandydatów na członków rad nadzorczych i zarządów spółek, a także kurs syndyka masy upadłościowej i nadzorcy sądowego w postępowaniu układowym.
Marek Turek to absolwent Politechniki Wrocławskiej (zarządzanie i marketing) oraz Wyższej Szkoły Menedżerskiej w Legnicy (prawo). Ponadto studia podyplomowe na Akademii Ekonomicznej i Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu a także na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu z zakresu zarządzania, rachunkowości i controllingu. W swojej karierze zawodowej kierował m.in. oddziałem banku Millennium, zarządzał siecią sklepów meblowych, prowadził kampanię sprzedaży w Panoramie Firm, a także kierował zespołem handlowców pozyskujących klientów dla Otwartego Funduszu Emerytalnego „Dom”. Ponad trzy lata był prezesem Zarządu KGHM LETIA Legnicki Park Technologiczny S.A. Obecnie jest członkiem rady w Wojewódzkim Szpitalu Specjalistycznym we Wrocławiu i Dolnośląskim Oddziale Narodowego Funduszu Zdrowia oraz prezes zarządu Fundacji „Masz prawo”.
UWAGA!
Gdy liczba negatywnych głosów na dany komentarz osiągnie 15, zostanie on automatycznie ukryty, niemniej pokazywać się będzie przy nim opcja "kliknij, aby wyświetlić". Kiedy jednak dany komentarz osiągnie 20 negatywnych głosów, zostanie automatycznie wycofany z publikacji na stronie i już nikt nie będzie mógł go zobaczyć (poza administratorem strony).
zieloną chorągiewkę i zgłoś swoje uwagi administratorowi.
Dodając komentarz przestrzegaj norm dyskusji i niezależnie od wyrażanych poglądów nie zamieszczaj obraźliwych wpisów. Jeśli widzisz komentarz, który jest hejtem, kliknij
RE: Kto jest kim, w radzie nadzorczej szpitala?
xenomorf powiedziała : w tym celu aby się solidnie i odpowiedzialnie zaangażować w pracę trzeba ryzykować własnym majątkiem - jego utratą. najlepszy absolwent MBA z biegłym angielskim będzie zasiadał w 50 radach nadzorczych po 1000 złotych w każdej i będzie firmował swoje memłanie swoimi dyplomami. jeżeli mu któryś klient splajtuje to zostanie mu jeszcze 49 innych rad nadzorczych, którymi pasie swój portfel i swoje ego. doktor nauk medycznych potrafi napisać pracę doktorską a przedsiębiorca potrafi prowadzić biznes. tyle w temacie fachowości. szpital był "zakładem pracy" do dojenia a nie firmą.RE: Kto jest kim, w radzie nadzorczej szpitala?
http://wiadomosci.dziennik.pl/wydarzenia/artykuly/68326,pozamykac-niepelnosprawnych-politycy-oburzeni-pomyslem.htmlto tyle w temacie fachowościRE: Kto jest kim, w radzie nadzorczej szpitala?
Cytuj : Gdzie tu powiązanie z rynkiem medycznym? Sprzątaczka codziennie sprząta szpital i ja bym ja za fachowca od zarządzania szpitalem nie brałPani Bem jest teoretykiem - nie zarządzała żadną taką firmą jak szpital. polecam też ciekawy materiał:http://www.niesprawni.pl/druk.php?druk=34RE: Kto jest kim, w radzie nadzorczej szpitala?
Abi powiedziała : no i teraz kolebka kapitalizmu importuje buty z chin a najlepszym biznesem dla kolebki jest tzw program płynnościowy czyli dodruk 750 miliardów pustych dolarów dziennie i zapłata za import butów pustym pieniądzem. żaden szewc tego jeszcze nie wymyślił.RE: Kto jest kim, w radzie nadzorczej szpitala?
spajker powiedziała : W kolebce kapitalizmu gigantyczną karierę zrobiły tzw. firmy consultingowe. Ktoś kiedyś wpadł na pomysł, by przeanalizować opłacalność produkcji butów używając matematyki. Szewc za taką analizę zapłacił, zyski wzrosły. Szewc był zadowolony a konsultant miał dowód, że analiza się powiodła i wiedzę jak zwiekszyć zyski szewca. Po kilkudziesięciu latach firma consultingowa miała taką wiedzę na temat produkcji butów, że każdy szewc, chcąc zwiększyć produkcję lub walcząc o bytność na rynku pukał do tej firmy. Nikt z pracowników firmy nigdy nie był szewcem. Każdy pracownik tej firmy miał min. wyższe wykształcenie, silne podstawy matematyczne oraz umiejętność analitycznego i logicznego myślenia. Każdy z pracowników tej firmy miał dostęp do bazy wiedzy biznesu obuwniczego. Każdy z pracowników tej firmy znał się lepiej na prowadzeniu biznesu szycia obuwia niż większość szewców.RE: Kto jest kim, w radzie nadzorczej szpitala?
No proszę, wszyscy wykształceni i związani z rynkiem medycznym. A jednak da się. Nie sądzę, by im wiele czasu zajęła weryfikacja kompetencji dyrekcji szpitala.Marek zna wartość wykształcenia i doświadczenia, co widać po radzie. Norbert jak to Norbert pielęgnował chore układy koleżeńsko partyjne.Światełko w tunelu zabłysło.RE: Kto jest kim, w radzie nadzorczej szpitala?
karolquweta powiedziała : Spajker nie jest mieszkańcem Strzelina.Od czasu do czasu przyjeżdża tu trochę pomieszać przy klawiaturze.I to wszystko co potrafi.To urodzony malkontent z rozbudowanym ego.RE: Kto jest kim, w radzie nadzorczej szpitala?
stop obłudzie powiedziała : Taaa a wszyscy powiązani z SLD. Podział łupów????RE: Kto jest kim, w radzie nadzorczej szpitala?
Spayker jak zawsze ma odpowiedź na każdy temat. ty chyba politykiem jesteś. Ale tu trudno się nie zgodzić że coś w tym jest.RE: Kto jest kim, w radzie nadzorczej szpitala?
stop obłudzie powiedziała : fachowcy???? a który z tych naukowców potrafi zrobić cokolwiek innego aniżeli żyć z pieniędzy publicznych??? a contrario ( po naukowemu) w czym lepszy jest rektor uniwersytetu jagiellońskiego od małego właściciela szczę z owocami? odpowiedź- właściciel szczę z owocami jest praktykiem i jak się pomyli to zdechnie ekonomicznie. doktor nauk ekonomicznych jak mu nie wyjdzie w strzelinie to się zatrudni w legnicy albo odwrotnie. pieprzenie w języku obcym a contarrio sensu stricte good job coach jest szkodliwym substytutem racjonalności i skuteczności. w strzelinie od lat działa prosty chłop , zajmuje się skupem żywca. tenże chłop ma żonę ładniejszą od miss polonia i ma dochody większe od ministra finansów z rektorem jagiellonki razem wziętych. on m aładne kobiety i pieniądze a teoretycy z rady nadzorczej mają piekne referaty na temat przyczyn upadłości szpitala. oto przykład różnicy między firmą prywatną a państwową.